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　　一名男子在西安光机所体验能够拍摄立体和全景视频的虚拟现实套装（11月5日摄）。新华社记者 金立旺 摄

　　一名工作人员在西安光机所展示自己的头部3D影像（11月5日摄）。创业团队研制的3D人体快速扫描仪可以在一分钟内扫描得到高精度3D人体影像。新华社记者 金立旺 摄

　　这是11月5日在西安光机所拍摄的非接触式心率监测设备。该设备通过超快相机识别血液流速变化引起的人体细微变化，通过核心算法计算，实现心率的非接触式测量。新华社记者 金立旺 摄

　　这是11月5日在西安光机所拍摄的“联车魔方”。“联车魔方”通过手机软件连接车内接收器，可以远程控制汽车开关窗户、空调、车门等。新华社记者 金立旺 摄

　　这是11月5日在西安光机所拍摄的投影式红外血管成像仪。这种成像仪可以清楚地呈现皮下的血管，方便医护人员打针输液。新华社记者 金立旺 摄

　　引进海外高端创业团队30余个，孵化出奇芯光电、中科微光、睿芯微电子等高成长创新企业70余家，形成光子信息、光子制造、生物光子三大学科与产业布局……

　　取得这些成绩的，是地处西北的澳门赌场西安光学精密机械研究所。

　　近年来，西安光机所在科技成果产业化上积极探索，形成了“人才+技术+资本+服务”四位一体的产业化模式，为跑好从实验室到市场的创新“接力赛”趟出了新路。

　　拆除围墙 开放办所

　　一台看上去像台灯的仪器，把手放在下面，就能清晰识别出血管的位置和深度，帮助医护人员轻松解决肥胖患者、婴幼儿扎针难的问题。

　　这款全球首创可测血管深度的“扎针神器”是我国少有的拥有自主产权并向发达国家出口的高端医疗器械。它出自一家名不见经传的小企业——中科微光医疗器械技术有限公司。公司创始人朱锐仅仅30岁出头，博士肄业。

　　在西安光机所，类似“中科微光”这样小而专精、小而高新的创新“小巨人”有数十个。

　　西安光机所过去一直以承担国家重大需求为主要任务，近年来对传统科研院所科技成果产业化有着深入思考。“国家任务完成与课题验收后的成果束之高阁是极大的科研资源闲置。”西安光机所所长赵卫指出，传统科研院所在完成国家重大科研任务的同时，应面向国民经济主战场，把为企业产品升级换代提供关键技术支撑、引领技术发展方向作为新时期的重要使命，真正把科技转化为现实生产力。

　　如何实现“拆除围墙、开放办所”?西安光机所从用人机制的改革上取得“突破口”：打破科研人员的身份、编制制约，向全社会广纳贤才。

　　西安奇芯光电科技有限公司董事长兼CEO程东此前在国际知名光通信公司有着25年研发管理经验，他选择在2013年带着来自美国、加拿大等国的6位国际顶尖人才组成团队落户西安光机所。

　　程东说，是光机所的理念和做法吸引了自己。“光机所创新创业的氛围十分浓厚，给了创业人员宽松的环境和最大的自主权。光机所的中科创星孵化器对于奇芯光电的‘出生成长’给予全程呵护。而光机所的技术优势、科研平台是我们的坚强后盾。”

　　市场需求“倒逼”科研

　　西安光机所鼓励有志于创业的科研人员创业。对科研人员创办的企业，光机所参股而不控股。同时对科研人员大胆采用股权激励机制，通过科研人员持股，把责、权、利捆绑在一起。

　　“研究所和企业的定位、管理模式等都不一样，如果让研究所去控股企业很容易又变成一个研究所，而不是市场需要的企业。”赵卫说。

　　“研究所不控股减少了行政干预，让创新创业的种子在宽松的环境中成长，最终实现市场需求‘倒逼’研发，彻底改变了科技成果转化的传统路径。”西安光机所博士、中科创星孵化器首席科技官米磊说。

　　科研人员出去创业会不会造成研究所技术和人才的流失?赵卫说：“我们鼓励科研人员去做转移转化，同时也可以在研究所承担课题，和研究所一起推动学科发展，让研究所始终保持创新活力。”

　　实践证明，产学研并举的科研新模式对科研产生了反哺作用。“科研人员和市场打交道，就能知道市场需要什么样的技术，可以丰富研究所的学科。我们过去看文献找方向，研究的课题企业并不感兴趣，现在面向市场，对双方都有利。”赵卫说。

　　打通创新“接力棒”体系

　　科技人员创办企业，普遍面临两个“一公里”难题：一是缺乏启动资金、无法迈出创业的“第一公里”；二是缺乏转化平台，科技成果很难快速转化为产品、走完“最后一公里”。

　　为破解这一困局，2013年，西安光机所与陕西关天资本联合发起成立了西北地区第一家专注于“硬科技”创业投资的天使基金——西科天使基金。同时以光机所部分科研场所为基地，建成了中科创星孵化器。今年又先后成立科技创业种子基金和中科创星众创空间。

　　在这种模式中，西安光机所的科研人员、实验平台和研发设备可以随时为企业提供研发支撑；在项目发展初期，种子基金、天使基金可为创业企业提供第一笔资金支持；孵化器则对入孵企业提供包括物理空间、投资服务、创业培训、研发支撑等全流程一站式服务。

　　“这样，西安光机所构建了‘研究机构+天使基金+孵化器+创业培训’的科技创业生态网络体系，形成了‘人才聚集’-‘资金投入’-‘企业规模化发展’-‘反哺科研’的‘闭环’，打通了科技成果产业化的‘接力棒’体系。”中科创星总经理曹慧涛说。